近年来，江西乐安县把加强乡土人才队伍建设作为科技兴农、科教兴县的重要战略来抓，通过加大培育力度、搭建成长平台、完善激励机制等措施，创新乡土人才“强磁场”，初步构建了一支用得上、干得好、作用大的乡土人才队伍。
　　近年来，江西乐安县把加强乡土人才队伍建设作为科技兴农、科教兴县的重要战略来抓，通过加大培育力度、搭建成长平台、完善激励机制等措施，创新乡土人才“强磁场”，初步构建了一支用得上、干得好、作用大的乡土人才队伍。
　　创新储备机制。该县规范了乡土人才的选拔条件和程序，县乡两级都建立了乡土人才库，把品德、知识、能力和业绩作为衡量乡土人才的主要标准，凡是市场认可，对农村经济发展有贡献，能够兴业、创业的人，不论是专业技术人员、工人、农民都纳入乡土人才库储备起来。截止目前，全县共储备各类农村乡土人才2600余名。
　　创新培育机制。该县整合县委党校、就业培训中心、职业学校、远程教育等培训资源，针对不同类型乡土人才的特点，采取集中培训、实地培训、外派培训等方式，加强对他们的涉农政策、科技知识和实用技能培训，提高他们的综合素质。对村干部类乡土人才的培训侧重于行政管理、依法行政、村级财务管理等方面；对致富能手类乡土人才的培训侧重于市场经济、农业科技、实用技术等方面。去年以来，该县先后举办2期农村基层干部就业创业政策及业务知识培训班和6期农村乡土人才实用技能培训班，对900余名农村党员干部和农村乡土人才进行了农村政策以及种养殖技术等方面的培训。
　　创新管理机制。该县牢固树立“人才强县”的战略理念，建立了领导干部联系农村乡土人才工作制度，定期倾听农村乡土人才的意见、建议和要求，及时帮助解决他们在工作、生活中所遇到的问题和困难；积极协调有关部门在政策、资金等方面为农村乡土人才提供宽松的发展环境。把农村乡土人才工作目标层层量化分解，落实到各乡镇（场）、各部门。同时还注重保护农村乡土人才的合法权益，使他们全心全意服务农村经济建设。
　　创新激励机制。为使农村实用人才人尽其才、才尽其用，该县加大经费投入，鼓励农村乡土人才创新创业，营造有利于农村乡土人才成长的良好环境和氛围。提高政治待遇。对那些素质较高、专业特长突出、贡献较大的农村乡土人才，积极创造条件，提高政治待遇和物质支持。给予物质奖励。开展优秀乡土拔尖人才评选表彰活动。同时，实施政府特殊津贴制度，奖励为本地经济建设做出重大贡献的优秀农村实用人才，极大地激发了农村乡土人才干事创业的积极性，涌现出了一批优秀农村实用人才，带动各行各业农村乡土人才，为农村经济建设做出了突出贡献。